FTHM a toutes les compétences nécessaires pour fournir une large gamme de conseils. Il accompagne les entreprises, institutions et organismes tout au long de leur vie avec une large gamme de services à valeur ajoutée.
L’activité d’ingénierie financière a été créée pour répondre à vos besoins en matière de recherche de financement, de cession et d’acquisition d’entreprise et de placements financiers. Le Département Finance vous accompagne ainsi pour le développement de modèle économique et de plan d’affaires.
Aujourd’hui, votre entreprise est confrontée à de nombreux défis : intensification de la concurrence, mutations technologiques, incertitudes économiques. Le conseil en stratégie et organisation a été conçu pour l’aider à maîtriser et/ou à anticiper les changements. La performance globale de votre entreprise résulte en effet de sa capacité à s’adapter aux changements. Ce conseil est spécialisé, adapté sur mesures pour les entreprises, les projets de développement ainsi que les institutions, selon leur structure, leurs spécificités et leurs besoins.
Le Département Etudes économiques est spécialisé en général dans l’analyse et la conception de cadres juridiques, fiscaux, économiques, et commerciaux.
FTHM Consulting s’engage avec les entreprises qui souhaiteraient tirer un avantage optimal de leur capital humain, et leur propose ses pôles de compétences en ressources humaines.
L’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage de FTHM Consulting est axée sur la gestion de projets et les systèmes d’information.
Les entreprises sont parfois confrontées à des situations d’urgence ou de changement suite à un départ soudain d’un dirigeant ou d’un responsable. La performance de l’entreprise peut être rapidement compromise. FTHM Consulting vous propose aujourd’hui la prestation de management de transition en mettant à la disposition de votre entreprise des ressources expérimentées et immédiatement opérationnelles. Elles prendront en main pendant une période transitoire certaines activités de votre entreprise tout en optimisant vos performances et en consolidant vos équipes ou encore en améliorant vos méthodes de travail.
Aujourd’hui, pour s’assurer de l’obtention d’un résultat maîtrisé, les entreprises ont besoin d’un regard extérieur pour une vision indépendante et objective de leur structure. Nous leur proposons nos services basés sur une approche systémique et méthodique pour déterminer les risques et identifier les axes d’amélioration. Pour cela, notre partenaire Qualex fournit des prestations en expertises comptable et financière.
Elaboration d’un business plan pour la mise en place d’une plateforme Mobile et Internet banking dans le cadre d’un service de transfert d’argent en provenance d’immigrants africains basés en Europe vers les institutions de microfinance africaines
Le Cabinet FTHM Conseils a été mandaté par l’EDBM pour :
1- Evaluer et redéfinir ses objectifs et sa stratégie de l’EDBM ;
2- Réévaluer son statut juridique et élaborer un plan d’action pour la migration de l’EDBM vers le statut juridique approprié,
3- Identifier les ressources financières pérennes possibles pour l’EDBM et élaborer un plan d’action pour exploiter les sources de financement identifiées.
La comptabilité de CANAL + pour l’exercice 2011 tenue par son prestataire comptable initial a fait l’objet d’un audit des comptes où des points bloquants ont été soulevés par le commissariat aux comptes. A cet effet, FTHM a été mandaté pour coordonner les actions de régularisation à mener par Canal+ et son prestataire comptable. Concrètement il s’agit pour FTHM Conseils à l’ :
-Elaboration de la planification initiale à la régularisation des comptes,
-Identification des principaux jalons et le chemin critique du planning,
-Suivi de l’avancement des activités de la mission,
-Tenue des comités périodiques de suivi d’avancement,
-Alerte et arbitrage sur les glissements de planning.
Le périmètre de l’intervention technique de FTHM a ensuite été revu afin d’appuyer les travaux de régularisation comptable au niveau du prestataire comptable et de CANAL+, à savoir :
-Evaluation technique des écarts de trésorerie entre les soldes de caisse actuels et les soldes de caisse cible,
-Analyse et recoupement des données des grands livres des comptes au niveau des ressources humaines (primes, provisions pour congés payés, charges sociales)
Rédaction des cahiers de charges utilisateurs de la société, dans le cadre du basculement vers l’Ariary et l’adoption du PCG 2005