L’activité d’ingénierie financière a été créée pour répondre à vos besoins en matière de recherche de financement, de cession et d’acquisition d’entreprise et de placements financiers. Le Département Finance vous accompagne ainsi pour le développement de modèle économique et de plan d’affaires.

Notre savoir-faire

• Identification des besoins, évaluation des cibles et premières négociations ;
• Définition des besoins de développement et des projets ;
• Evaluation de société et business plan ;
• Assistance pour les rapprochements d’entreprises entre pays de la zone Océan Indien ;
• Assistance pour la finalisation des accords ;
• Fusions-Acquisitions.

Aujourd’hui, votre entreprise est confrontée à de nombreux défis : intensification de la concurrence, mutations technologiques, incertitudes économiques. Le conseil en stratégie et organisation a été conçu pour l’aider à maîtriser et/ou à anticiper les changements. La performance globale de votre entreprise résulte en effet de sa capacité à s’adapter aux changements. Ce conseil est spécialisé, adapté sur mesures pour les entreprises, les projets de développement ainsi que les institutions, selon leur structure, leurs spécificités et leurs besoins.

Notre savoir-faire

• Gouvernance et développement institutionnel
• Stratégie, organisation et accompagnement du changement
• Mise en place du Système de Management de la Qualité
• Audit de contrôle interne
• Suivi et évaluation de projets

Le Département Etudes économiques est spécialisé en général dans l’analyse et la conception de cadres juridiques, fiscaux, économiques, et commerciaux.

Notre savoir-faire

• Etudes économiques
• Etudes sectorielles
• Etudes de faisabilité
• Marketing et études de marchés
• Commerce international

FTHM Consulting s’engage avec les entreprises qui souhaiteraient tirer un avantage optimal de leur capital humain, et leur propose ses pôles de compétences en ressources humaines.

Notre savoir-faire

• Diagnostic RH de l’entreprise et assistance à la mise en place des processus RH : processus d’évaluation, établissement des plans de formations ;
• Benchmarking des rémunérations ;
• Evaluation des équipes et bilan de compétences ;
• Accompagnement dans la politique RH et GPEC ;
• Formation personnalisée et coaching des équipes ;
• Elaboration et mise en place d’outils RH : grille salariale, règlement intérieur, élections DP
• Accompagnement du changement ;
• Recrutement de cadres et dirigeants.

L’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage de FTHM Consulting est axée sur la gestion de projets et les systèmes d’information.

Notre savoir-faire

• Réalisation des schémas directeurs informatiques ;
• Réalisation de cahiers des charges utilisateurs et expression de besoins ;
• Assistance lors de la mise en œuvre ;
• Assistance lors des recettes utilisateurs et au démarrage des nouvelles applications.

Les entreprises sont parfois confrontées à des situations d’urgence ou de changement suite à un départ soudain d’un dirigeant ou d’un responsable. La performance de l’entreprise peut être rapidement compromise. FTHM Consulting vous propose aujourd’hui la prestation de management de transition en mettant à la disposition de votre entreprise des ressources expérimentées et immédiatement opérationnelles. Elles prendront en main pendant une période transitoire certaines activités de votre entreprise tout en optimisant vos performances et en consolidant vos équipes ou encore en améliorant vos méthodes de travail.

Notre savoir-faire

• En Direction Générale : il s’agit ici de la mise à disposition pendant une période déterminée ou transitoire d’un dirigeant (Directeur Général, Gérant, …)
• En direction opérationnelle : il s’agit là de la mise à disposition temporaire de ressources au niveau des départements opérationnels de l’entreprise (Directeur Administratif et Financier, Responsable Commercial, Comptable, …)

Notre savoir-faire

BPO Ressources Humaines (Equation RH)

• Gestion administrative du personnel :
  • Elaboration des documents légaux selon la législation malgache en vigueur ;
  • Traitement mensuel de la paie ;
  • Etablissement des déclarations périodiques fiscales et sociales.
• Mise à disposition de personnel :
  • Etablissement et tenue du dossier individuel de l’employé de l’embauche jusqu’au décrutement.
• Assistance et conseil : droit du travail, gestion des expatriés,  …

BPO Comptabilité (Qualex)

• Gestion de la comptabilité pour le compte de tiers :
  • Tenue de la comptabilité ;
  • Révision des comptes ;
  • Etablissement des déclarations et états financiers ;
  • Gestion administrative et financière (établissement des ordres de virement, domiciliation).

Aujourd’hui, pour s’assurer de l’obtention d’un résultat maîtrisé, les entreprises ont besoin d’un regard extérieur pour une vision indépendante et objective de leur structure. Nous leur proposons nos services basés sur une approche systémique et méthodique pour déterminer les risques et identifier les axes d’amélioration. Pour cela, notre partenaire Qualex fournit des prestations en expertises comptable et financière.

Notre savoir-faire

• Audit comptable et financier
• Commissariat aux comptes