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Analyse organisationnelle et Team Building pour améliorer l’organisation et l’efficacité d’une CIREEF, cas de la Haute Matsiatra.

Date de démarrage et d'achèvement: 
novembre, 2006 - décembre, 2006
Description: 
Le cabinet FTHM a été mandaté par le projet JARIALA pour effectuer une analyse organisationnelle de la CIREEF et d’organiser un Team Building sur le résultat et les recommandation de l’analyse, dans le but de restaurer la crédibilité de la CIREEF en vue de la réforme de l’administration forestière en apportant des éléments d’amélioration en terme d’organisation.
Client: 
Pays: 
Lignes d'expertise: 
Secteurs d'activité: 
Est confidentiel: 
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